Studium, rekvalifikační kurzy, školení a semináře
zive vysilani - online seminar vedeni cizincu komunikace a adaptace

ŠKOLENÍ: ŽIVÉ VYSÍLÁNÍ - online seminář VEDENÍ CIZINCŮ, KOMUNIKACE A ADAPTACE # STUDIO W

Určeno pro všechny manažery, ale i zaměstnance, kteří se ve firemním prostředí potýkají s překonáváním mezikulturních rozdílů a nedorozumění v oblastech jako je motivace, kritika, zpětná vazba, komunikace, plánování anebo role lídra.Cíl: Naučit účastníky, jak jednat s příslušníky jiných kultur v pracovních, manažerských a obchodních vztazích.Obsah: * Budování důvěry* Pochopení kulturních hodnot a vlivu kultury na chování* Budování mezikulturní důvěry* Metody: Prezentace v párech* Mezikulturní obchodní a manažerská komunikace* Zlepšení komunikačních schopností: Přímé - nepřímé a formální - neformální komunikační dovednosti* Metody: Aktivity v malých skupinách, diskuze, simulace mezikulturního střetnutí, výměna zkušeností* Stavba a motivace interkulturního týmu* Zvýšení motivace v mezikulturním týmu* Pochopení silných a slabých stránek mezikulturního týmu* Metody: aktivity v menších skupinách* Mezikulturní vnímání času* Prevence nepochopení vnímání času* Mezikulturní plánování* Metody: diskuze nad case study* Kulturní skupiny Češi vs. svět* České kulturní zvyky vs. hodnoty ostatních kulturních skupin* Praktický vliv na způsob podnikání a obchodování* Metody: Analýza Status Quo, brainstorming* Sumarizace

Obsah kurzu - školení     Určeno pro všechny manažery, ale i zaměstnance, kteří se ve firemním prostředí potýkají s překonáváním mezikulturních rozdílů a nedorozumění v oblastech jako je motivace, kritika, zpětná vazba, komunikace, plánování anebo role lídra.Cíl: Naučit účastníky, jak jednat s příslušníky jiných kultur v pracovních, manažerských a obchodních vztazích.Obsah: * Budování důvěry* Pochopení kulturních hodnot a vlivu kultury na chování* Budování mezikulturní důvěry* Metody: Prezentace v párech* Mezikulturní obchodní a manažerská komunikace* Zlepšení komunikačních schopností: Přímé - nepřímé a formální - neformální komunikační dovednosti* Metody: Aktivity v malých skupinách, diskuze, simulace mezikulturního střetnutí, výměna zkušeností* Stavba a motivace interkulturního týmu* Zvýšení motivace v mezikulturním týmu* Pochopení silných a slabých stránek mezikulturního týmu* Metody: aktivity v menších skupinách* Mezikulturní vnímání času* Prevence nepochopení vnímání času* Mezikulturní plánování* Metody: diskuze nad case study* Kulturní skupiny Češi vs. svět* České kulturní zvyky vs. hodnoty ostatních kulturních skupin* Praktický vliv na způsob podnikání a obchodování* Metody: Analýza Status Quo, brainstorming* Sumarizace




Podrobnosti o kurzu & přihláška na kurz

• Mgr. et Bc. Jan HEBNAR, MBA, konzultant, lektor, bývalý diplomat. Vystudoval právo na Právnické fakultě Masarykovy univerzity, mezinárodní vztahy na Fakultě sociálních studií a MBA na Peking University. Zabývá se globální ekonomikou, společností a kulturou, přednáší na vysokých školách v ČR a v zahraničí interkulturní management, strategický management a mezinárodní vyjednávání, je členem dozorčí rady European Chamber in China a šéfredaktorem magazínu Šanghaj Plus, vydávaného Generálním konzulátem České republiky v Šanghaji, vede konzultační a obchodní společnost.
• Na základě Vaší objednávky obratem obdržíte vstupenku[y] a fakturu. Zaslané přihlášky jsou závazné. Jako doklad o zařazení do semináře Vám zašleme vstupenku[y], plánek umístění našich učeben a proformafakturu. Vstupenka je přenosná. Daňový doklad Vám zašleme po přijetí platby nebo po uskutečnění kurzu .

Termíny školení -- NA VYBRANÉ ŠKOLENÍ SE MŮŽETE PŘIHLÁSIT --