Studium, rekvalifikační kurzy, školení a semináře
nakladovy controlling - kalkulace a rozpocty

Studium-Kurzy.cz
HandMade by HANNDE.com













ŠKOLENÍ: Nákladový controlling kalkulace a rozpočty # Controller Institut






Popis U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Seminář upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku. Třetí den semináře probíhá na počítačích. (Notebooky Vám připravíme do učebny, ale pokud si chcete donést svůj, je to určitě možné). Obsah 1. den Informační základ pro operativní controlling analytické účty nákladů nákladová střediska dimenze zakázky - projektu, procesní a neprocesní náklady Spotřeba zdrojů a její ocenění přímá spotřeba nepřímá spotřeba problematické položky (odpisy, rezervy aj.) Řízení hospodárnosti - rozpočty a normy normování spotřeby, výkonové normy rozpočty režijních nákladů moderní metody rozpočtování (Beyond budgeting, Better budgeting) úskalí aplikace norem a rozpočtů, zkušenosti z praxe Řízení účelnosti – od kalkulace k restrukturalizaci tradiční (útvarový) a moderní (procesní) přístup systémy střediskového zúčtování a přeúčtování odstraňování neúčelných aktivit, zkušenosti z praxe Kalkulační metody v praxi klasická kalkulace procesní (ABC) kalkulace maticový nákladový model Rozpočtové řízení na příkladech flexibilní rozpočet zero-based rozpočet procesní rozpočet (ABB) 2. den Controlling a manažerské řízení státní versus manažerské výkazy střediska - zásady jejich určení a řízení jak a co měřit měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK vztah finančního a nákladového účetnictví Krycí příspěvky jako informace pro řízení Klasické a procesní kalkulace kalkulační metody případová studie PNS - ABC ABC - výhody a omezení Řízení nákladů podpůrných útvarů případová studie DEK fakturace 3. den - s využitím notebooků Příklady a jejich řešení v MS Excel – vztahové veličiny, rozpočet středisek, sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled.

Obsah kurzu - školení     Popis U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Seminář upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku. Třetí den semináře probíhá na počítačích. (Notebooky Vám připravíme do učebny, ale pokud si chcete donést svůj, je to určitě možné). Obsah 1. den Informační základ pro operativní controlling analytické účty nákladů nákladová střediska dimenze zakázky - projektu, procesní a neprocesní náklady Spotřeba zdrojů a její ocenění přímá spotřeba nepřímá spotřeba problematické položky (odpisy, rezervy aj.) Řízení hospodárnosti - rozpočty a normy normování spotřeby, výkonové normy rozpočty režijních nákladů moderní metody rozpočtování (Beyond budgeting, Better budgeting) úskalí aplikace norem a rozpočtů, zkušenosti z praxe Řízení účelnosti – od kalkulace k restrukturalizaci tradiční (útvarový) a moderní (procesní) přístup systémy střediskového zúčtování a přeúčtování odstraňování neúčelných aktivit, zkušenosti z praxe Kalkulační metody v praxi klasická kalkulace procesní (ABC) kalkulace maticový nákladový model Rozpočtové řízení na příkladech ...


Podrobnosti o kurzu & přihláška na kurz
  • Program je určen pro: controllery odborníky v oblasti financí a účetnictví liniové managery s controllingovými úkoly experty všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet ve směru controlling
  • Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství Controller Institut s.r.o.
  • Seminář je vypsán v rámci vzdělávacího cyklu Finanční controller, lze ho však také absolvovat jako samostatný seminář. Třetí den semináře probíhá na počítačích. (Budou pro Vás na místě nachystané) V ceně kurzu je zahrnuto: elektronické potvrzení o účasti studijní materiály v tištěné nebo elektronické podobě (dle formy účasti)
  • Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát - Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Termíny školení -- NA VYBRANÉ ŠKOLENÍ SE MŮŽETE PŘIHLÁSIT --

SEARCHŠkolení: Nákladový controlling


Listopad 2022 # ...   Kurz od firmy: Controller Institut
Červen 2022 # ...   Kurz od firmy: Controller Institut
Srpen 2022 # ...   Kurz od firmy: Controller Institut


Říjen 2022 # ...   Kurz od firmy: Controller Institut
Listopad 2022 # ...   Kurz od firmy: Controller Institut
Září 2022 # Veďte svou firmu po finanční a investiční stránce správným směrem Úspěšné vedení firmy znamená schopnost vidět souvislosti – a to i v oblasti finančního plánování a řízení, nákladů či investic. Rozšiřte své znalosti ze světa financí o problematiku finančního, nákladového, i investičního ...   Kurz od firmy: Top Vision
Červenec 2022 # Seznámíte s personálním controllingem jako nástrojem řízení lidských zdrojů, jehož cílem je zvýšit účinnost personálního managementu a posílit autoritu personálního vedení podniku. * • proč má být personální controlling významnou složkou personálního řízení, • nástroje ...   Kurz od firmy: 1. VOX a.s.
Květen 2022 # Pochopte význam výrobního controllingu a ukazatelů pro efektivní řízení výroby Dobrá komunikace uvnitř firmy a vzájemné pochopení požadavků ze strany výroby, strategického managementu i pracovníků odpovědných za finanční řízení jsou podmínkou skutečné efektivity firmy. Seznamte se s principy výrobního controllingu ...   Kurz od firmy: Top Vision
Srpen 2022 # Personalistika # Určeno pro manažery a majitele firem, personální manažery a specialisty HR. cíl Porozumět, jak personální controlling funguje a seznámit se s nástroji, které poskytuje Využít HR - personální controlling nebo Controlling výkonů a nákladů na zaměstnance ve své firmě Umět si zvolit nástroje ...   Kurz od firmy: STUDIO W
Červen 2022 # Naučte se efektivně řídit své náklady a dosahovat úspor Pečlivé sledování nákladů a pravidelné vyhodnocování jejich efektivity vám umožní dosahovat požadovaných hospodářských výsledků. Seznamte se s osvědčenými metodami nákladového controllingu na praktických ukázkách. Naučte se identifikovat nositele nákladů a posuzovat ...   Kurz od firmy: Top Vision
Červen 2022 # Seznámíte s personálním controllingem jako nástrojem řízení lidských zdrojů, jehož cílem je zvýšit účinnost personálního managementu a posílit autoritu personálního vedení podniku. * • proč má být personální controlling významnou složkou personálního řízení, • nástroje ...   Kurz od firmy: 1. VOX a.s.


Listopad 2022 # Ukazatelé výkonnosti KPI odhalí, zda váš „nákup“ přináší firmě přidanou hodnotu a neplýtvá zdroji.  Nákupní proces zažívá v posledních měsících změny zejména z důvodu zanikajících i nově vznikajících dodavatelů, což jsou dopady pandemie COVID-19. Nastupující ekonomická krize zvýší tlak na posuzování rizika v dodavatel...   Kurz od firmy: Top Vision


Nákladový controlling kalkulace a rozpočty

Strana: | 1 << | >> 2 | Celkem: 16 seminářů, kurzů a/nebo školení



Nebo hledat pouze kurz: | Nákladový | controlling | kalkulace



https://studium-kurzy.cz/skoleni_62228_nakladovy-controlling---kalkulace-a-rozpocty.html






OBEC.net, sro
CZ, Brno, Potocni 8

info(at)obec.net
tel: 775 193 488
  HANNDE.com HandMade - Prodej rukodělných výrobků
PraceJobs.com Volné pracovní místa






[?]

[?]
Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb vyjadřujete souhlas s naším používáním souborů cookie. Více zde