Studium, rekvalifikační kurzy, školení a semináře
leadership

Studium-Kurzy.cz











ŠKOLENÍ: Leadership # ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

No organization has become exceptional without excellent leadership – without leaders who can interconnect their teams efforts with the company goals. Managing people is not the same as leading - lead means to unleash the potential of your team, to value people, to respect them and to make everybody contribute meaningfully to the work of the whole. The Leadership development program is designed for leaders who are already leading a team or preparing for this role. You get a new look at leadership today and help you learn new skills and practices. We will show you how to increase your credibility and build trust and confidence in the team, how to define a clear mission and clarify people their roles, to align workflows to help achieve key goals and unlock the unique capabilities of your people. This course is mainly organized as a tailored company training. * No organization has become exceptional without excellent leadership – without leaders who can interconnect their teams efforts with the company goals. Managing people is not the same as leading - lead means to unleash the potential of your team, to value people, to respect them and to make everybody contribute meaningfully to the work of the whole. The Leadership development program is designed for leaders who are already leading a team or preparing for this role. You get a new look at leadership today and help you learn new skills and practices. We will show you how to increase your credibility and build trust and confidence in the team, how to define a clear mission and clarify people their roles, to align workflows to help achieve key goals and unlock the unique capabilities of your people. This course is mainly organized as a tailored company training. Manager as leader - personality   Manager as leader - personality   Self-recognition   Personal SWOT analysis   Tracking and growing of your own satisfaction   Presentation and basics of rhetoric   Ratio indicators and their significance   Discussion, summary, conclusion   Action Plan: What do I take away to my practice and will continue to do so   The initial course contents (may be adjusted according to the needs analysis):   Leaders Communication   The influence of culture on negotiations   Virtual Team - Remote Communication   Argumentation   Assertiveness   Primary assertive response   Practical application of assertiveness  




Manager as leader - personality Leader vs. manager Types of approaches to leadership Self-recognition Basic elements of personality influencing time management and working with people Emotional Intelligence, Social and Positive Intelligence Working with emotions Stress and its processing Practical exercises Personal SWOT analysis Tracking and growing of your own satisfaction Impact on performance Impacts on energy supply Presentation and basics of rhetoric Structuring speech (emotional and rational speech) Point of presentation Preparation of speech Who is the target group (leader, team) - 5P method Principles of successful body language and its use in practice Ratio indicators and their significance Presentation introduction The essence of presentation - key concepts of presentation, mind map Conclusion of the presentation The last impression remains Discussion, summary, conclusion Action Plan: What do I take away to my practice and will continue to do so The initial course contents (may be adjusted according to the needs analysis): Leaders Communication Effective communication tools Active listening, empathy Effective communication Techniques of asking questions Feedback and understanding Communication barriers Position and its impact on communication Influence of communication on building of interpersonal relationships Communication exercises, model situations The influence of culture on negotiations Cultural differences - Verbal and nonverbal signals from different cultures Virtual Team - Remote Communication Basic rules and assumptions for remote communication Implementation into practice - when and under what conditions Effective tools for practical use (conference calls, meetings, e-mail communication, telephone communication...) Practical tips on how to reach a common goal in the field of remote communication Argumentation Setting of goals Communication partner analysis Basic elements of effective argumentation Preparation of potential arguments Assertiveness Passivity, aggression, manipulation, assertiveness Substance and meaning Areas of use Advantages and disadvantages Primary assertive response Feedback Assertive endurance Open Door Technique Negative questioning, negative statement Practical application of assertiveness Specification of problematic situation Choosing of the right techniques Communication training Processing of your own situation Discussion, summary, conclusion

Obsah kurzu - školení     No organization has become exceptional without excellent leadership – without leaders who can interconnect their teams efforts with the company goals. Managing people is not the same as leading - lead means to unleash the potential of your team, to value people, to respect them and to make everybody contribute meaningfully to the work of the whole. The Leadership development program is designed for leaders who are already leading a team or preparing for this role. You get a new look at leadership today and help you learn new skills and practices. We will show you how to increase your credibility and build trust and confidence in the team, how to define a clear mission and clarify people their roles, to align workflows to help achieve key goals and unlock the unique capabilities of your people.This course is mainly organized as a tailored company training.Manager as leader - personalityManager as leader - personalitySelf-recognitionPersonal SWOT analysisTracking and growing of your own satisfactionPresentation and basics of rhetoricRatio indicators and their significanceDiscussion, summary, conclusionAction Plan: What do I take away to my practice and will continue to do soThe initial course contents (may be adjusted according to the needs analysis):Leaders CommunicationThe influence of culture on negotiationsVirtual Team - Remote CommunicationArgumentationAssertivenessPrimary assertive responsePractical ...


Podrobnosti o kurzu & přihláška na kurz
  • Organizační informace pro účastníky školení Školení standardně probíhají v učebnách Školicího centra ICT Pro v Brně, na ulici Sochorova 38, Brno-Žabovřesky, případně u zákaznických školení po vzájemné domluvě pořádáme běžně kurzy i ve školicích prostorách zákazníka a pro naše mimobrněnské zákazníky pořádáme skupinové kurzy i v učebnách našich partnerských výukových středisek [např. v Praze]. Zákazník je zařazen do kurzu na základě vyplněné přihlášky zaslané prostřednictvím on-line přihlášky nebo emailem, či klasickou pozemní poštou. Po přihlášení zasíláme všem potvrzení o přijetí do kurzu , zpravidla 1-2 týdny před zahájením kurzu . Při plném obsazení kurzu , případně při nedostatku zájemců o daný termín vám bude nabídnut nejbližší možný náhradní termín. U vícedenních školení vám v případě potřeby a zájmu zajistíme rezervaci ubytování pokud možno v jednom z přilehlých ubytovacích zařízení. Uveďte prosím tyto požadavky včetně vašich dalších preferencí [termín, místo a počet dní ubytování, cenový limit, způsob platby apod.] ve vaší přihlášce na školení. Na školeních má každý účastník k dispozici počítač s potřebným softwarem a připojením na vysokorychlostní Internet. Výuka v oblasti ICT má zpravidla charakter „hands on“, což znamená, že teoretický výklad je doprovázen přímo praktickými ukázkami a aktivní prací posluchačů na PC. Ceny kurzů zpravidla zahrnují: služby kvalifikovaného školitele přípravu školení, přizpůsobení obsahu požadavkům klienta knižní publikaci k danému tématu [pokud je v ceně kurzu ], případně studentský manuál v tištěné nebo el. podobě zajištění dokumentace ke školení vydání certifikátu o absolvování kurzu zabezpečení výstupů a zpětné vazby pro zadavatele [na vyžádání] psací potřeby [poznámkový blok a tužka] oběd v blízké restauraci - pokud je v ceně kurzu občerstvení o přestávkách [káva, čaj, sušenky, minerálky apod.] využívání našich vzdělávacích prostor, strojový čas počítačů atd.

SEARCHŠkolení: Leadership


Červenec 2020 # Cíl kurzu Posunout vaše schopnosti od nadřízeného k opravdovému vůdci. Zaměření kurzu Kurz je vhodný pro každého, kdo má na starosti tým lidí nebo ty, kteří se vedení týmu chystají převzít, Pro manažery, kteří se chtějí více posunout od řízení lidí k jejich vedení. Studijní materiály Tištěné ...   Kurz od firmy: NICOM, a.s.
Září 2020 # Vedení firem, velkých týmů i projektů vyžaduje dnes zcela nové manažerské dovednosti. Podnikatelské prostředí je stále komplexnější, méně předvídatelné a vystavené velkým tlakům z okolí svojí propojeností a globalizací. Ve firmách se zvyšuje stres a nároky na kvalitní komunikaci. ...   Kurz od firmy: Studio W
Srpen 2020 # Objevte v sobě schopnosti lídra a využijte naplno potenciál svého týmu Jaký je rozdíl mezi manažerem a lídrem? K čemu mi může být leadership užitečný? Schopnost vést tým k nejlepším výkonům nespočívá jen v umění nařizovat, plánovat a kontrolovat. Skutečný lídr své lidi inspiruje, umožňuje jim dokázat ...   Kurz od firmy: Top Vision


Říjen 2020 # Zjistíte a ujasníte si, jaký je váš styl vedení, sami si natrénujete, jak podporovat akceschopnost vašeho týmu a jak budovat a rozvíjet vzájemnou důvěru. Odnesete si postřehy pro vlastní práci. Dozvíte se, proč je nedůvěra v týmu ve výsledku dosti drahou záležitostí. * • čtyři nejdůležitější lidské potřeby a jak tyto potřeby ...   Kurz od firmy: 1. VOX a.s.
Červen 2020 # Dnešnímu světu už nestačí jen vůdce. Moderní firmě už nestačí ani manažer. Ten, koho firmy hledají nyní, potřebuje vidět souvislosti, umí je pochopit a využít pro růst svůj i své firmy. Moderní firma potřebuje lídra. * • rozbor manažerských mýtů a jak škodí efektivnímu vedení, • rozdíly a shody mezi prací a soukromím, ...   Kurz od firmy: 1. VOX a.s.
Červen 2020 # Toto školení je určeno pro každého, kdo vede tým (vedoucí skupin, majitel firmy atd.) Součástí každé jednotlivé části týmové cvičení a DVD dokument. Skládá se ze čtyř částí: - Rozdíl mezi lídrem a manažerem - Motivace - Koučink (Coaching) - Vize Celé školení je postaveno na hesle: „Milujte ...   Kurz od firmy: EDUX, s.r.o.
Červen 2020 # At this course, we will teach you how to use individual leadership styles in practice. You will learn how to increase self-confidence in the position of a leader, review current procedures and inefficient work routines. The course includes practical exercises of different ways of leadership. The course is intended for future team leaders or ...   Kurz od firmy: ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
Červen 2020 # At this course, we will teach you to work with individual and group motivation. You will learn how to run a meeting, promote creativity, effectively resolve conflicts, overcome objections and negative attitudes. The course is intended for future team leaders and current leaders who would like to improve in a discipline called leadership. ...   Kurz od firmy: ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
Červenec 2020 # At this course we will introduce you to the techniques of your own development of leadership skills. You will acquire the methods of identifying your own limits and working with them, techniques of professional communication, including solving conflicts with individuals and the team, as well as managing disagreements within the ...   Kurz od firmy: ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
Červen 2020 # Na tomto kurzu Vás seznámíme s technikami vlastního rozvoje vůdcovských dovedností. Osvojíte si metody identifikace vlastních limitů a práce s nimi, techniky profesionální komunikace, včetně řešení konfliktů s jednotlivci, týmem či neshody v rámci týmu. Dozvíte se, jak vést efektivněji porady a lépe pracovat s kompetencemi zaměstnanců. ...   Kurz od firmy: ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
Červen 2020 # Na tomto kurzu Vás naučíme používat metody, jež pomáhají manažerům či řadovým pracovníkům stát se lídry. Dozvíte se, jaké metody používat na své následovníky a jak pracovat na své důvěryhodnosti a autenticitě. Naučíte se také lépe pracovat s vlastní motivací a důvěrou v sebe sama. Kurz je určen ...   Kurz od firmy: ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills


Červen 2020 # Chce-li úspěšná firma zůstat úspěšnou i v období, které je z nějakého důvodu „krizové“, bude se opírat o lídry, kteří se v tomto období umí nastavit do jiného módu, než ve kterém fungovali v období prosperity. Je potřeba, aby si uvědomili nové role v krizovém managementu, odsunout některé návyky a mnohem více ...   Kurz od firmy: ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills


Leadership

Strana: | 1 << | >> 2 | Celkem: 12 seminářů, kurzů a/nebo školení



Nebo hledat pouze kurz: | Leadership




[?]
https://studium-kurzy.cz/skoleni_81904_leadership.html






OBEC.net, sro
CZ, Brno, Potocni 8

info(at)obec.net
tel: 775 193 488
  HANNDE.com HandMade - Prodej rukodělných výrobků
PraceJobs.com Volné pracovní místa






[?]

[?]
Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb vyjadřujete souhlas s naším používáním souborů cookie. Více zde