Studium, rekvalifikační kurzy, školení a semináře
leadership - vedeni tymu

Studium-Kurzy.cz











ŠKOLENÍ: Leadership # ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

No organization has become exceptional without excellent leadership – without leaders who can interconnect their teams efforts with the company goals. Managing people is not the same as leading - lead means to unleash the potential of your team, to value people, to respect them and to make everybody contribute meaningfully to the work of the whole. The Leadership development program is designed for leaders who are already leading a team or preparing for this role. You get a new look at leadership today and help you learn new skills and practices. We will show you how to increase your credibility and build trust and confidence in the team, how to define a clear mission and clarify people their roles, to align workflows to help achieve key goals and unlock the unique capabilities of your people. * No organization has become exceptional without excellent leadership – without leaders who can interconnect their teams efforts with the company goals. Managing people is not the same as leading - lead means to unleash the potential of your team, to value people, to respect them and to make everybody contribute meaningfully to the work of the whole. The Leadership development program is designed for leaders who are already leading a team or preparing for this role. You get a new look at leadership today and help you learn new skills and practices. We will show you how to increase your credibility and build trust and confidence in the team, how to define a clear mission and clarify people their roles, to align workflows to help achieve key goals and unlock the unique capabilities of your people. Manager as leader - personality   Manager as leader - personality   Self-recognition   Personal SWOT analysis   Tracking and growing of your own satisfaction   Presentation and basics of rhetoric   Poměrové ukazatele a jejich význam   Discussion, summary, conclusion   Action Plan: What do I take away to my practice and will continue to do so   The initial course contents (may be adjusted according to the needs analysis):   Leaders Communication   The influence of culture on negotiations   Virtual Team - Remote Communication   Argumentation   Assertiveness   Primary assertive response   Practical application of assertiveness  




Manager as leader - personality Leader vs. manager Types of approaches to leadership Self-recognition Basic elements of personality influencing time management and working with people Emotional Intelligence, Social and Positive Intelligence Working with emotions Stress and its processing Practical exercises Personal SWOT analysis Tracking and growing of your own satisfaction Impact on performance Impacts on energy supply Presentation and basics of rhetoric Structuring speech (emotional and rational speech) Point of presentation Preparation of speech Who is the target group (leader, team) - 5P method Principles of successful body language and its use in practice Poměrové ukazatele a jejich význam Presentation introduction The essence of presentation - key concepts of presentation, mind map Conclusion of the presentation The last impression remains Discussion, summary, conclusion Action Plan: What do I take away to my practice and will continue to do so The initial course contents (may be adjusted according to the needs analysis): Leaders Communication Effective communication tools Active listening, empathy Effective communication Techniques of asking questions Feedback and understanding Communication barriers Position and its impact on communication Influence of communication on building of interpersonal relationships Communication exercises, model situations The influence of culture on negotiations Cultural differences - Verbal and nonverbal signals from different cultures Virtual Team - Remote Communication Basic rules and assumptions for remote communication Implementation into practice - when and under what conditions Effective tools for practical use (conference calls, meetings, e-mail communication, telephone communication...) Practical tips on how to reach a common goal in the field of remote communication Argumentation Setting of goals Communication partner analysis Basic elements of effective argumentation Preparation of potential arguments Assertiveness Passivity, aggression, manipulation, assertiveness Substance and meaning Areas of use Advantages and disadvantages Primary assertive response Feedback Assertive endurance Open Door Technique Negative questioning, negative statement Practical application of assertiveness Specification of problematic situation Choosing of the right techniques Communication training Processing of your own situation Discussion, summary, conclusion

Obsah kurzu - školení     No organization has become exceptional without excellent leadership – without leaders who can interconnect their teams efforts with the company goals. Managing people is not the same as leading - lead means to unleash the potential of your team, to value people, to respect them and to make everybody contribute meaningfully to the work of the whole. The Leadership development program is designed for leaders who are already leading a team or preparing for this role. You get a new look at leadership today and help you learn new skills and practices. We will show you how to increase your credibility and build trust and confidence in the team, how to define a clear mission and clarify people their roles, to align workflows to help achieve key goals and unlock the unique capabilities of your people.Manager as leader - personalityManager as leader - personalitySelf-recognitionPersonal SWOT analysisTracking and growing of your own satisfactionPresentation and basics of rhetoricPoměrové ukazatele a jejich významDiscussion, summary, conclusionAction Plan: What do I take away to my practice and will continue to do soThe initial course contents (may be adjusted according to the needs analysis):Leaders CommunicationThe influence of culture on negotiationsVirtual Team - Remote CommunicationArgumentationAssertivenessPrimary assertive responsePractical application of assertiveness

Cíl školení - poznámka ke ...


Podrobnosti o kurzu & přihláška na kurz
  • Lektoři z firmy: ICT Pro s.r.o. - školení garantují zkušení profesionálové z praxe z týmu Strict Professionals
  • Organizační informace pro účastníky školení Školení standardně probíhají v učebnách Školicího centra ICT Pro v Brně, na ulici Sochorova 38, Brno-Žabovřesky, případně u zákaznických školení po vzájemné domluvě pořádáme běžně kurzy i ve školicích prostorách zákazníka a pro naše mimobrněnské zákazníky pořádáme skupinové kurzy i v učebnách našich partnerských výukových středisek [např. v Praze]. Zákazník je zařazen do kurzu na základě vyplněné přihlášky zaslané prostřednictvím on-line přihlášky nebo emailem, či klasickou pozemní poštou. Po přihlášení zasíláme všem potvrzení o přijetí do kurzu , zpravidla 1-2 týdny před zahájením kurzu . Při plném obsazení kurzu , případně při nedostatku zájemců o daný termín vám bude nabídnut nejbližší možný náhradní termín. U vícedenních školení vám v případě potřeby a zájmu zajistíme rezervaci ubytování pokud možno v jednom z přilehlých ubytovacích zařízení. Uveďte prosím tyto požadavky včetně vašich dalších preferencí [termín, místo a počet dní ubytování, cenový limit, způsob platby apod.] ve vaší přihlášce na školení. Na školeních má každý účastník k dispozici počítač s potřebným softwarem a připojením na vysokorychlostní Internet. Výuka v oblasti ICT má zpravidla charakter „hands on“, což znamená, že teoretický výklad je doprovázen přímo praktickými ukázkami a aktivní prací posluchačů na PC. Ceny kurzů zpravidla zahrnují: služby kvalifikovaného školitele přípravu školení, přizpůsobení obsahu požadavkům klienta knižní publikaci k danému tématu [pokud je v ceně kurzu ], případně studentský manuál v tištěné nebo el. podobě zajištění dokumentace ke školení vydání certifikátu o absolvování kurzu zabezpečení výstupů a zpětné vazby pro zadavatele [na vyžádání] psací potřeby [poznámkový blok a tužka] oběd v blízké restauraci - pokud je v ceně kurzu občerstvení o přestávkách [káva, čaj, sušenky, minerálky apod.] využívání našich vzdělávacích prostor, strojový čas počítačů atd.

SEARCHKurzy: Leadership


Květen 2019 # Zajímají vás pojmy: zvýšení výkonnosti jednotlivců a týmu, týmová práce, leadership, manažerské řízení a manažerský rozvoj, vztahy v týmu, synergie a spolupráce, firemní kultura? Synergogika, týmová spolupráce, změny, reflexe, sebereflexe, výkonnost, efektivita, styl chování, projekt, kvalita, zkušenosti, zpětná vazba, leadership, ...   Kurz od firmy: AHA PR Agency, s.r.o.
Květen 2019 # Na tomto semináři objevíte svůj potenciál lídra, dozvíte se, jak na něm dále pracovat a jak zvyšovat také efektivitu týmu, který vedete. Získáte zpětnou vazbu ke svému stylu vedení lidí a konkrétní tipy * Inspirativní leadership • kdo je inspirativním leadrem? • současný leader, požadavky na něj a jak uspět v jejich naplňování, • styly vedení a jak jich prakticky ...   Kurz od firmy: 1. VOX a.s.
Červen 2019 # V průběhu sermináře si ujasníte, jaký je váš styl vedení, sami si natrénujete, jak podporovat akceschopnost vašeho týmu, jak budovat a rozvíjet vzájemnou důvěru. Odnesete si postřehy pro vlastní práci. Dozvíte se, proč je nedůvěra v týmu ve výsledku dosti drahou záležitostí. * Neviditelný leadership – jak lidi vést namísto řídit ...   Kurz od firmy: 1. VOX a.s.


Březen 2019 # Naučíte se, jak ze svého týmu vybudovat tým, který se řídí sám. Dozvíte se, jaké jsou výhody takového týmu oproti klasickému pojetí leadershipu. Dozvíte se, jaké jsou klíčové vlastnosti týmu, který se dokáže řídit a kontrolovat na každodenní bázi sám. Naučíte se, jak zadávat cíle tomuto týmu a jak tým dobře ...   Kurz od firmy: 1. VOX a.s.
Květen 2019 # Dnešnímu světu už nestačí jen vůdce. Moderní firmě už nestačí ani manažer. Ten, koho firmy hledají nyní, potřebuje vidět souvislosti, umí je pochopit a využít pro růst svůj i své firmy. Moderní firma potřebuje lídra. * Moderní leadership aneb proč benefity nestačí • rozbor manažerských mýtů a jak škodí efektivnímu vedení, • rozdíly ...   Kurz od firmy: 1. VOX a.s.
Leden 2019 # Toto školení je určeno pro každého, kdo vede tým (vedoucí skupin, majitel firmy atd.) Součástí každé jednotlivé části týmové cvičení a DVD dokument. Skládá se ze čtyř částí: - Rozdíl mezi lídrem a manažerem - Motivace - Koučink (Coaching) - Vize Celé školení je postaveno na hesle: „Milujte ...   Kurz od firmy: EDUX, s.r.o.
Leden 2019 # No organization has become exceptional without excellent leadership – without leaders who can interconnect their teams efforts with the company goals. Managing people is not the same as leading - lead means to unleash the potential of your team, to value people, to respect them and to make everybody contribute meaningfully to the work of the whole. ...   Kurz od firmy: ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
Leden 2019 # No organization has become exceptional without excellent leadership – without leaders who can interconnect their teams efforts with the company goals. Managing people is not the same as leading - lead means to unleash the potential of your team, to value people, to respect them and to make everybody contribute meaningfully to the work of the whole. ...   Kurz od firmy: ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
Leden 2019 # Effective communication is one of the fundamental human skills that leads to personal satisfaction. Since our time spent at work is the prevailing part of our active life, it is essential precondition for overall satisfaction and satisfaction at work to communicate successfully. Leaders are thus responsible not only for their ...   Kurz od firmy: ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
Leden 2019 # „Kdokoliv se přestane učit, je starý, ať už ve dvaceti nebo v osmdesáti. Kdokoliv se stále učí, je mladý. Nejskvělejší věc v životě je udržovat mladou mysl.“ Henry Ford Proč se věnovat sebe rozvoji a osobnímu leadershipu? Proč prohlubovat sebepoznání a poznání druhých? Proč být ...   Kurz od firmy: ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills
Leden 2019 # Jsou pracovní porady přežitkem? Je pravidelné setkání s členy týmu nesmyslný požadavek od vedení? Jsou konflikty v týmu negativním jevem? Stačí k motivaci přidat tlak a přitáhnout otěže? Leader s podobným smýšlením svůj tým k nadprůměrným výkonům rozhodně nedovede! Nejschopnější vojevůdci všech dob dobře věděli, že skupina nadšených, ...   Kurz od firmy: ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills


Leden 2019 # Začínáte s vedením týmu? Vedoucí pozice je pro Vás novou příležitostí? Chcete se ve své roli osvědčit? Kurz nabízí nezbytné informace pro úspěšný start v pozici leadera, také možnost revize vlastních přístupů a praktický nácvik nových způsobů pro ostřílené vedoucí. Metoda kurzu: learning by doing, aneb praxí a reflexí k ustálené dovednosti. * ...   Kurz od firmy: ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills


Leadership

Strana: | 1 << | >> 2 | Celkem: 12 seminářů, kurzů a/nebo školení



Nebo hledat pouze kurz: | Leadership




[?]
http://studium-kurzy.cz/skoleni_74776_leadership.html






OBEC.net, sro
CZ, Brno, Potocni 8

info(at)obec.net
tel: 775 193 488
  Pujcovna-Pronajem.cz Registrace zdarma
PraceJobs.com Volné pracovní místa






[?]

[?]
Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb vyjadřujete souhlas s naším používáním souborů cookie. Více zde