Studium, rekvalifikační kurzy, školení a semináře
planovani a forecasting - aneb jak efektivn e ridit rozpocty a nebyt jen za cifrspiona

Studium-Kurzy.cz











ŠKOLENÍ: Plánování a Forecasting ... aneb Jak efektivně řídit rozpočty a nebýt jen za cifršpióna # Controller Institut

Popis Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Proč vlastně máme controlling? Jak zlepšit proces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety manažery moc nezajímají a jak je zapojit? Je možné aplikovat lean principy na controlling? Jak hledat úspory? Jak řídit úsporné programy? Proč vlastně reportujeme a jak reportova




Popis Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Proč vlastně máme controlling? Jak zlepšit proces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety manažery moc nezajímají a jak je zapojit? Je možné aplikovat lean principy na controlling? Jak hledat úspory? Jak řídit úsporné programy? Proč vlastně reportujeme a jak reportovat efektivně? Honí se Vám hlavou podobné otázky? Pak je tento seminář přímo pro Vás… Co se naučíte? Aplikovat principy procesního a projektového řízení a vnést pořádek do vašich procesů. Co zjistíte? Že Lean není jen pro výrobu. Co vám umožníme? Otevřenou diskusi s lektorem a dalšími účastníky, díky níž získáte další pohledy na problematiku řízení rozpočtů, forecastování a reporting. Dopolední část (9:00 - 12:15 hod.) Proč plánujeme a forecastujeme? Co je dobrý plán? Role controllera v procesu plánování a forecastování Metody forecastingu Lean principy v controllingových procesech Aplikace procesního řízení a projektového řízení na proces plánování a forecasting Odpolední část (12:45 - 16:00 hod.) Metody jak zapojit manažery do procesu plánování Jak hledat úspory a jak řídit úsporné programy Účetnictví – MIS – Controlling… jak účinně využít data Efektivní reporting

Obsah kurzu - školení     Popis Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Proč vlastně máme controlling? Jak zlepšit proces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety manažery moc nezajímají a jak je zapojit? Je možné aplikovat lean principy na controlling? Jak hledat úspory? Jak řídit úsporné programy? Proč vlastně reportujeme a jak reportovat efektivně? Honí se Vám hlavou podobné otázky? Pak je tento seminář přímo pro Vás… Co se naučíte? Aplikovat principy procesního a projektového řízení a vnést pořádek do vašich procesů. Co zjistíte? Že Lean není jen pro výrobu. Co vám umožníme? Otevřenou diskusi s lektorem a dalšími účastníky, díky níž získáte další pohledy na problematiku řízení rozpočtů, forecastování a reporting. Dopolední část (9:00 - 12:15 hod.) Proč plánujeme a forecastujeme? Co je dobrý plán? Role controllera v procesu plánování a forecastování Metody forecastingu Lean principy v controllingových procesech Aplikace procesního řízení a projektového řízení na proces plánování a forecasting Odpolední část (12:45 - 16:00 hod.) Metody jak zapojit manažery do procesu plánování Jak hledat úspory a jak řídit úsporné programy Účetnictví – MIS – Controlling… jak účinně využít data ...


Podrobnosti o kurzu & přihláška na kurz
  • pracovníci controllingových útvarů finanční ředitelé pokrokoví vedoucí jiných útvarů
  • Jan Madzia, Generální ředitel pro administrativu a nákup Automotive
  • Toto školení je možné absolvovat samostatně nebo jako volitelný seminář ke vzdělávacím cyklům Diplomovaný controller a Finanční manažer.
  • Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující: • Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč. • Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu . • Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek. • Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník. • Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu : • Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky. • V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny. • Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát - Potvrzení a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu . b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu . c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné
Termíny školení -- NA VYBRANÉ ŠKOLENÍ SE MŮŽETE PŘIHLÁSIT --

SEARCHŠkolení: Plánování Forecasting


Červen 2019 # Popis Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Proč vlastně máme controlling? Jak zlepšit proces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety manažery moc nezajímají a jak je zapojit? Je možné aplikovat lean principy na controlling? Jak ...   Kurz od firmy: Controller Institut






Plánování a Forecasting ... aneb Jak efektivně řídit rozpočty a nebýt jen za cifršpióna

Strana: | >> 1 << | Celkem: 1 seminářů, kurzů a/nebo školení



Nebo hledat pouze kurz: | Plánování | Forecasting



http://studium-kurzy.cz/skoleni_62282_planovani-a-forecasting-----aneb-jak-efektivne-ridit-rozpocty-a-nebyt-jen-za--cifrspiona.html






OBEC.net, sro
CZ, Brno, Potocni 8

info(at)obec.net
tel: 775 193 488
  HANNDE.com HandMade - Prodej rukodělných výrobků
PraceJobs.com Volné pracovní místa






[?]

[?]
Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb vyjadřujete souhlas s naším používáním souborů cookie. Více zde